نیازها و چالشها
مسئلهٔ اصلی در انتخاب مدیر ارشد، تعریف دقیق نقش است: چه تصمیمهایی بر عهدهٔ او خواهد بود، با چه ذینفعانی کار میکند و موفقیتش با چه معیاری سنجیده میشود.
رویکرد پیشنگار
نقش را بر پایهٔ مسیر پروژه تعریف میکنیم، گزینهها را از شبکهٔ حرفهای شناسایی و با مسئلهٔ واقعی پروژه ارزیابی میکنیم و در پایان، مقایسهای مستند با فرضهای اعلامشده ارائه میدهیم.



